Эмитентам и владельцам активов перед выпуском
Уточняем задачу, роль участника, ограничения и решения, которые нужно принять до старта проекта.
Документы
Собираем правовую упаковку для проектов с цифровыми правами
Правовая часть цифрового проекта должна быть связана с продуктом, ИТ-контуром, продажами и операционными процессами. Мы помогаем собрать не набор файлов, а рабочую систему.
Кому подходит
Когда стоит приходить к нам
Имеет смысл подключаться, когда решение зависит одновременно от права, продукта, инфраструктуры, ИТ и бизнес-логики.
Платформам, операторам и кандидатам на инфраструктурные роли
Показываем, какие документы, процессы, ИТ-требования и участники нужны для следующего этапа.
Командам, которым нужно проверить документы перед пилотом или подачей
Помогаем сравнить варианты запуска, подрядчиков и партнерскую модель без лишней разработки на ранней стадии.
Задачи
Какие решения помогает принять этот этап
Цель не в том, чтобы красиво описать технологию. Нужно понять, какой инструмент подходит, что требуется рынку и где проект может не сойтись.
Решение 1
Проверить, дает ли цифровая форма экономический смысл по сравнению с займом, облигацией, факторингом или прямой сделкой.
Решение 2
Выбрать роль участника: эмитент, оператор, партнер платформы, инвестор, вендор или инфраструктурная команда.
Решение 3
Подготовить выпуск, пилот или заявку на следующий этап без преждевременной разработки и лишних документов.
Проверка
Что проверяем до запуска
Право или денежный поток, который лежит в основе модели
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
Платформу, участников, документы, раскрытие и клиентский путь
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
ИТ-контур, интеграции, учет, расчеты и операционные роли
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
Инвесторский доступ, ликвидность, кредитный риск, налоги и ограничения
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
Результат
Что вы получаете после этапа
Описание правовой модели и слабых мест
Фиксируем вывод так, чтобы его можно было использовать в решении о следующем этапе.
Структура решения о выпуске, правил, договоров и раскрытия информации
Собираем понятный перечень документов, процессов, ИТ-задач и участников проекта.
Регламенты процессов, ответственности и контроля
Описываем этапы, сроки, зависимости и возможные риски, которые нужно учитывать заранее.
План доработки документов с учетом ИТ и операционной модели
Разделяем зоны ответственности между командой, платформой, подрядчиками и партнерами.
Ограничения и риски
Что важно увидеть до бюджета на запуск
Риск 1
Цифровая форма не убирает кредитный риск эмитента и качество базового актива.
Риск 2
Не каждый инвестор сможет купить инструмент. Квалификация, лимиты и раскрытие нужно проверять до запуска.
Риск 3
Ликвидность, вторичный оборот и совместимость платформ зависят от конкретной модели и правил ОИС.
Процесс
Как строим работу
Разбор модели
Фиксируем актив, право, участников, процессы, ограничения и регуляторные риски.
Документы
Собираем структуру пакета: от решения о выпуске до внутренних правил и клиентских материалов.
Стыковка
Проверяем, что документы совпадают с продуктом, ИТ-реализацией, операциями и коммуникациями.
Вопросы
Что важно уточнить заранее
Вы только готовите документы?
Нет. Документы без продуктовой и ИТ-стыковки часто не работают. Мы смотрим на проект как на единый контур.
Можно проверить уже готовый пакет?
Да. Мы можем провести независимую диагностику, найти разрывы и предложить план доработки.
Нужен ли внутренний юрист со стороны клиента?
Желательно, но не обязательно на первом этапе. Мы поможем собрать вопросы и распределить зоны ответственности.
Заявка
Опишите задачу, мы предложим ближайший шаг
Можно написать в общих словах. За 30-45 минут первично оценим, есть ли рабочий сценарий и какой формат проверки нужен дальше.