Тем, кто только пытается понять применимость ЦФА
Уточняем задачу, роль участника, ограничения и решения, которые нужно принять до старта проекта.
Консультация
Разбираем ваш сценарий с ЦФА, цифровыми правами или цифровой валютой
За первый разговор помогаем понять, есть ли рабочий сценарий, какие риски видны сразу и какой следующий шаг имеет смысл: диагностика, план проекта, подготовка выпуска или отказ от идеи.
Кому подходит
Когда стоит приходить к нам
Имеет смысл подключаться, когда решение зависит одновременно от права, продукта, инфраструктуры, ИТ и бизнес-логики.
Эмитентам, инвесторам, платформам и владельцам активов
Показываем, какие документы, процессы, ИТ-требования и участники нужны для следующего этапа.
Командам, которым нужно быстро сверить идею с рынком и требованиями
Помогаем сравнить варианты запуска, подрядчиков и партнерскую модель без лишней разработки на ранней стадии.
Задачи
Какие решения помогает принять этот этап
Цель не в том, чтобы красиво описать технологию. Нужно понять, какой инструмент подходит, что требуется рынку и где проект может не сойтись.
Решение 1
Проверить, дает ли цифровая форма экономический смысл по сравнению с займом, облигацией, факторингом или прямой сделкой.
Решение 2
Выбрать роль участника: эмитент, оператор, партнер платформы, инвестор, вендор или инфраструктурная команда.
Решение 3
Подготовить выпуск, пилот или заявку на следующий этап без преждевременной разработки и лишних документов.
Проверка
Что проверяем до запуска
Право или денежный поток, который лежит в основе модели
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
Платформу, участников, документы, раскрытие и клиентский путь
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
ИТ-контур, интеграции, учет, расчеты и операционные роли
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
Инвесторский доступ, ликвидность, кредитный риск, налоги и ограничения
Фиксируем как отдельный вопрос проекта, чтобы не смешивать право, продукт, ИТ и продажи.
Результат
Что вы получаете после этапа
Короткий вывод по применимости сценария
Фиксируем вывод так, чтобы его можно было использовать в решении о следующем этапе.
Список ключевых рисков и недостающих вводных
Собираем понятный перечень документов, процессов, ИТ-задач и участников проекта.
Предложение ближайшего формата работы
Описываем этапы, сроки, зависимости и возможные риски, которые нужно учитывать заранее.
Понимание, какие решения лучше не принимать до диагностики
Разделяем зоны ответственности между командой, платформой, подрядчиками и партнерами.
Ограничения и риски
Что важно увидеть до бюджета на запуск
Риск 1
Цифровая форма не убирает кредитный риск эмитента и качество базового актива.
Риск 2
Не каждый инвестор сможет купить инструмент. Квалификация, лимиты и раскрытие нужно проверять до запуска.
Риск 3
Ликвидность, вторичный оборот и совместимость платформ зависят от конкретной модели и правил ОИС.
Процесс
Как строим работу
Вводные
Вы описываете актив, роль, участников, сроки, ограничения и ожидание от первого разговора.
Разбор
Мы задаем вопросы, отделяем рабочие гипотезы от слабых мест и показываем, где может сломаться модель.
Следующий шаг
Фиксируем, что делать дальше: проверить актив, собрать карту проекта, выбрать платформу или остановиться.
Вопросы
Что важно уточнить заранее
Это инвестиционная рекомендация?
Нет. Мы не даем инвестиционных рекомендаций, не продаем доходность и не сопровождаем трейдинг.
Можно обсудить идею под NDA?
Да. Если в задаче есть чувствительная информация, начнем с NDA.
Что подготовить к разговору?
Достаточно кратко описать актив, участников, желаемый результат, срок и то, что уже сделано.
Заявка
Опишите задачу, мы предложим ближайший шаг
Можно написать в общих словах. За 30-45 минут первично оценим, есть ли рабочий сценарий и какой формат проверки нужен дальше.